לא כל פעם יוצא לי לראיין מנהל כל כך מנוסה בתעשיית ההייטק, שהיה שותף ליוניקורנים, הוביל חברות שנמכרו לגוגל, ועדיין כל כך אכפת לו. לא רק מהחברה, לא רק מהאדם שיושב איתו בחדר, אלא מכל אחד שהוא יכול לתת לו חיבוק, דחיפה, ולהיות המנטור שלא היה לו בתחילת הקריירה. כזה הוא שחר פולק. וכששחר מגיע, חושבים הרבה על מה מדברים- לקח לנו כמה חודשים להיסגר על נושא!

החלטנו לדבר דווקא על הנקודות הפחות זוהרות בקריירת הניהול הארוכה של שחר. התעכבנו על מה אפשר ללמוד דווקא מהטעויות, איך דווקא הן מסמלות עד כמה אנחנו מנהלים ומנהלות טובים, מה החשיבות של האכפתיות לאנשים ושקיפות ולמה היא מתחילה בריאיון העבודה, וגם – איך עובדים יכולים להבין יותר את המנהל והמנהלת שלהם, ולעזור למנהלים להבין אותם.

פרק שיוציא אתכם מהקופסה ויתן לכם ולכן זווית על ניהול אחר