עוד טרם הפודקאסט ניסיתי לנסח עבורי תשובה לגבי ההבדל בין מנטורינג לתהליכי אימון או ייעוץ. נוכחתי לדעת שיש הרבה מאוד תשובות, וכל אחד ואחת מאיתנו רואה את זה טיפה אחרת. בכל מקרה, זהו הניסיון של שלי להבהיר את ההבדלים:

ייעוץ – ליועץ יש מומחיות מקצועית (ייעוץ פיננסי/שיווקי/עסקי/משפטי). כשאנחנו פונים לייעוץ, אנחנו פונים למישהו שהוא מומחה בתחומו. כשמו כן הוא, הוא מייעץ בתחום התמחותו.

אימון או קואוצ’ינג– מאמן או קואוצ’ר לא חייב להבין מקצועית. המטרה של מאמן היא לעזור לנו להשיג מטרה שאנחנו מעוניינים בה. המאמן לא חייב להגיע לשם או להיות שם (בניגוד למנטור). למאמן אין משמעות לגיל או ניסיון, זה תהליך שיטתי ותחום בזמן, כדי להשיג מטרה מסויימת (קצת כמו פרוייקט – זמן עלות ומשאבים).

מנטורינג – מנטור הוא מישהו שכבר הצליח, שכבר עשה, שהגיע. אנחנו רוצים ללמוד ממנו ולהידמות אליו. התייעצות עם מנטור דומה לעולמות האימון, ולכן יש בלבול עם קואוצ’ינג וייעוץ. מנטור היא הגדרה חיצונית (אנשים מגדירים אותך מנטור ולא אתה את עצמך), הוא צריך שיהיה לו אנשים שמאמינים בדרכו (מיתוג אישי) וירצו ללמוד ממנו איך השיג את מה שהשיג. מנטור מצריך סט של הישגים, ואנשים שבאים להתייעץ עם מנטור רוצים להבין איך הוא עשה את זה – “ראיתי אותך ובאתי אלייך”.

למשל, בואו נחשוב על כתיבת ספר. אם אני רוצה לכתוב ספר,אני יכול להיעזר ביועץ או מנטור להגשמת החזון למטרת כתיבת הספר. יועץ יעזור לי בכתיבת הספר, מנטור יהפוך אותי לסופר.