בפרק הזה טל מוסקוביץ’ מארח את איתמר עלאיוף מ-N-זמן, לשיחה על איך לנהל את הזמן שלנו בצורה יעילה יותר ולמצוא זמן למה שחשוב לנו באמת. השיחה הוקלטה בשנת 2023, לפני

במהלך החודשים האחרונים יצאתי לחקר חדש עם עצמי- הגעתי למסקנה שאני צריך לטפל בהפרעת הקשב שלי ולהתייחס אליה ברצינות. התלבטתי רבות אם לעשות אבחון או פשוט להבין שזה שם. מי

איך תסמונת המתחזה מתחברת לשיווק? איך אנחנו חושפים את עצמנו, במלוא הכוונה, ברשתות חברתיות? למה זה בעצם כלי טיפולי? מהי באמת אותנטיות? מתי היא מנצחת? ומה בכל זאת יש לנו

איך אפשר להיטיב עם עצמנו גם כשלא הכל הולך? ללמוד מכישלונות ולהניע את עצמנו לתיקון, ולא לקבור את עצמנו עוד יותר? חמלה עצמית היא היכולת להרים את עצמנו בנדיבות וברוך

המפתח להצלחה האישית בעולם משתנה טמון לא רק ברכישת ידע חדש, אלא גם בהסרת הידע המיושן שכבר אינו רלוונטי. כדי לצמוח ולהתקדם, עלינו ללמוד לבטל את מה שאנחנו יודעים ומאמינים,

זה ללא ספק אחד מהכלים שהכי תורמים להצלחה ולכישלון של עובדים, מנהלים והארגון בכללותו, ואף אחד ואחת לא מדברים עליו. לפוליטיקה ארגונית יש שם רע, היא נתפסת כגורם משחית, טובעני-בוצי,

מה הקשר בין הגדרת מטרות למילים שאנחנו בוחרים להגיד לעצמנו? ג׳ני רייצין, מלכת הפרודוקטיביות המודעת, הגיעה לפודקאסט לסבב ב’ כדי לשוחח איתי על זה דיברנו על מהי מטרה? למה

בשנים האחרונות ההתפתחות האישית הפכה לתחום עיסוק של רבים, ולעולם תוכן משגשג. הרבה אנשים נדבקים בהתפתחות אישית כמקור למוטיבציה, אנרגיה, שינוי עצמי, ועוד הרבה דברים חיוביים. אך בכל דבר חיובי

לא כל פעם יוצא לי לראיין מנהל כל כך מנוסה בתעשיית ההייטק, שהיה שותף ליוניקורנים, הוביל חברות שנמכרו לגוגל, ועדיין כל כך אכפת לו. לא רק מהחברה, לא רק מהאדם

בחצי שנה האחרונה נראה שכל מה שהכרנו השתנה לגמרי. חוסר היציבות הכלכלית בכלל ובארץ בפרט והפריצה הגדולה של כלי ה-Generative AI פיזרו ערפל על כולנו. שאלת הרלוונטיות שלנו בעולם המשתנה

ה-Generative AI משנה לגמרי את הדרך שבה אנחנו לומדים ולומדות, יוצרים ומתקשרים. זו לא מהפיכה רק של טכנולוגיה, זו מהפיכה נוספת של הדרך בה אנחנו חושבים. האם הפיתוחים האלה עושים

דקל ואני פרצנו לאולפן מהרגע להרגע כדי להנגיש לכם ולכן את הדו”ח החשוב הזה! השבוע יצא מידי הפורום הכלכלי העולמי Future Of Jobs 2023, מגה-דו”ח שסוקר מגמות לעולם התעסוקה ל-5

הצטרפו לשיחה מרתקת עם שלומי סרגוסי, שמופקד על פיתוח הטאלנטים ב-WIX, בין השאר דרך סדנאות לפיתוח מיומנויות וליווי מנהלים. צללנו לעומק של החשיבות של מיומנוית בינאישיות במקום העבודה העכשיווי, התמודדנו

מה שקובע את היכולת שלנו לממש את עצמנו זו היכולת לבחור את הסביבה המתאימה להצלחה או לייצר את הסביבה הזו, מבחירה בשותפים נכונים ועד ליצירת מרחב פיזי מתאים במקומות עבודה.

דווקא בחיבור בין ה”וורק” ל”לייף”, אנחנו נמצא הזדמנויות ללמידה שיאפשרו לנו להיות טובים וטובות יותר בחיים האמיתיים ע”י מיומנויות מהג’וב שלנו, ומצד שני יאפשרו לנו לחזק את המיומנויות האלה גם

פארן רז פיתחה ערכה פשוטה וקומפקטית להצלת חיים בתאונות דרכים- “ערכת הזהב”. היא התחילה בדרך הזו לבד, בגיל 16, כשיום אחד החליטה לנסות לשנות את כל העולם. במשך שנים פארן

הדרך שלנו לקום מסיטואציות קשות, ללמוד ולהתפתח מהן עוברת דרך פיתוח החוסן המנטלי שלנו. בשיחה עם נטע ריבקין, מתעמלת אומנותית אולימפית לשעבר ומאמנת מנטלית בהווה, אנחנו לומדים על הניסיון הרב

בהרבה סיטואציות כשאנחנו מתווכחים או מנהלים דיון במטרה להגיע להסכמה, אנחנו לא מוצאים אפילו שבריר של משהו שאפשר להסכים עליו. זה קורה כי אנחנו ניגשים לסיטואציה הזו באופן לא נכון,

עד עכשיו נמנעתי מלעשות פרק על ניהול זמן, בעיקר כי אני חושב שעודף ניהול לא מעודד גמישות. אני הצלחתי להניע הרבה דברים דווקא בגלל שאני לא מנהל את הזמן שלי.

בחודשים האחרונים אנחנו רואים התפרצות של כלי Generative AI רבים, כמו ChatGPT, Midjourney ועוד רבים. התופעה גרמה לחלקינו קצת לפחד ולתהות – האם הכלים האלו עתידים לקחת לנו את העבודה?

קבלת החלטות היא מיומנות יומיומית שקובעת את מידת המימוש שלנו ואת איכות חיינו. בעשרים השנים האחרונות מתפרסמים מחקרים שמוכיחים שהמוח שלנו משטה בנו, ושקבלת ההחלטות שלנו כושלת מאינספור סיבות. אבל

“לגלגל ולא להתגלגל” הפך לאחד המשפטים הכי מזוהים איתי ועם הפודקאסט. המשפט הקטן והעוצמתי הזה עזר לכל כך הרבה אנשים לפתח מסוגלות ואחריות לגבי הקיירה שלהם ולהתפתח באופן פרואקטיבי. הפעם

צורות החשיבה שאנו מכירים עוזרות לנו פחות ופחות לפתור בעיות בעולם האמיתי. במיוחד כשלא ברורה לנו הגדרת הבעיה, לא ברורה לנו תמונת הניצחון או פתרון הבעיה, ולא ברורים לנו הצעדים

בואו נדבר על ה-דבר שכולנו שואפים לאפטם. כולנו שואפים לעשות יותר בפחות זמן, כולנו משתמשים בעשרות כלים לפרודוקטיביות, אבל כמעט כולנו יוצאים מכל הריצה הזו עם הלשון בחוץ. האם אפשר

בלאס החליט שהטיול שלו אחרי הצבא יהיה שונה. הוא רצה לאתגר את עצמו, להכיר את עצמו בסיטואציות שבהן לא היה, ולשאול את עצמו האם הדרך הברורה מאליה להייטק כקצין מיחידות

כמה פעמים בשבוע אנחנו נותנים לעצמנו לעצור, לשקוט, ליצור לנו מרחב שוטטות ריק שבו אנחנו מתבוננים בעצמנו באמת? מתי אנחנו מרשים לעצמנו לא לדעת, להתבונן באי הוודאות, ולאפשר לעצמנו להיות

לכולנו קשה להוציא את החלומות הגדולים שלנו לדרך פעולה. בפרק אלמוג גולדשטיין, מייסד-שותף ומנכ”ל Beaches.App מספר את הסיפור האישי שלו שהתחיל מהרצון להיות מנכ”ל אפל, ומנגיש בצורה פרקטית צעדים שכולנו

לכל אחד ואחת יש דעה על פרפקציוניסטיות. זה ממש טוב או שזה ממש רע. זו התכונה שהכי מגדירה אותנו או שזו תכונה שאנחנו מנסים לשכוח ממנה. שחר גולדשטיין- הקואוצ’רית ואני

הקריירה שלנו היא כמו רכבת הרים גדולה, מלאה בעליות וירידות. בפרק נירית כהן ואני מתמקדים בניהול והתכוננות לקראת הירידה הבאה בקריירה. אנחנו לומדים שלא ניתן להימנע מהירידות, שירידה לא חייבת

בני אדם חושבים באופן תבניתי וממוסגר, גם בעולם שהוא הרבה פחות ככה. הנחות יסוד הן התבניות האלה שמנחים אותנו באופן יומיומי בנוגע למה שאפשר לעשות, למה שאי אפשר לעשות, גם

אחת הדרכים הטובות ביותר ללמוד מיומנויות היא פשוט להתנסות. ליצור לעצמנו מעבדת משחק שמדמה קצת את החיים האמיתיים, יחד עם סביבה וקהילה שמרימות לנו וגם הדרכה צמודה שעוזרת לנו לנתח

לכולנו יש אסטרטגייה ויעדים. אם הם בעבודה, אם הם בחיים האישיים. לפעמים אנחנו קובעים אותם, לפעמים אנחנו צריכים לגזור יעדים רחבים ליעדי משנה שנמצאים באחריותנו. וכאן זה מתחיל להסתבך. איך

לא פעם אנחנו פוגשים בחיינו בעיות מורכבות או חדשות שפשוט אין לנו מושג איך לגשת אליהן. לפעמים זה כל כך מביך שכל הידע שצברנו פשוט לא עוזר לנו, כי אתגר

האם יצירתיות היא באמת שריר שניתן לפתח? האם הבסיס של יצירתיות הוא ידע רחב? חוסר ידע יכול לתרום ליצירתיות? במה מתבטאת יצירתיות בחיי היומיום? חייבים ליצור משהו חדש מאפס כדי

הדרך שבה אנחנו מזהים אתגרים וחושבים כיצד לפתור אותם רצופה בשגיאות מתודולוגיות שכולנו חוטאים בהן. חלק מהשגיאות הן לקפוץ מהר מידי לפתרון עוד לפני שניתחנו את האתגר שאנחנו צריכים לפתור

אנחנו פשוט לא מספיקים שום דבר. אם רק הייתה לנו עוד שעה אחת ביממה, אם היו כמה תחומים שהם פחות חשובים. אבל הכל חשוב, הכל דחוף, הכל בזה הרגע. התחושה

אנחנו חיים בעולם של דאטה. היכולת שלנו למדוד תוצאות בצורה מדוייקת רק משתכללת, חברות מחזיקות במאגרי נתונים ענקיים על המשתמשים שלהם, נתונים סיכומיים ותחזיות מוגשות למקבלי ההחלטות בלחיצת כפתור, והמון

״אחד הדברים הכי יפים בנוגע לחוויית משתמש שהוא מונח שכולם יכולים להגיד אותו בחדר ויבינו פלוס מינוס על מה מדובר. זה מרגש שאנחנו חיים בעידן שאפילו רואי חשבון כבר יודעים

שלמה הוא מומחה לחדשנות וניהול שינויים, והוא אחד האנשים המרתקים שיצא לי לפגוש. בקורס חדשנות שהיה בין מרציו הוא הדהים אותנו עם סיפורים רבים על יצירת שינוי, והחלטתי להזמין אותו

כל תחילת שנה כולנו מחליטים מחדש מה לעשות, מה לא וקובעים יעדים אישיים ומקצועיים. למה לקבל החלטה זה כל כך מורכב? איך אפשר לחשוב אחרת על הבעיה? איך מתמודדים עם